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      突破思維提升自我—記國藥租賃4D領導力培訓

      發布時間:2018-04-05  閱讀:16479
             2018年3月31日-4月1日,人力資源部組織舉辦了國藥租賃《4-D卓越團隊領導力》訓練營,來自公司本部、國健資本、國藥保理等子公司和關聯單位的高管人員及部門管理人員共計53人參加了本次培訓。
             4D領導力是一個坐標四個維度八項行為,以改變團隊背景為目的,培養卓有成效領導者的方法。它是由美國宇航局(NASA)科學家、天體物理負責人、哈勃望遠鏡項目負責人查理·勒佩林博士以卡爾·榮格的理論為基礎,用科學的方式,測評報告研發出來的一套完整的體系。課前我們首先進行了測評,根據測評結果對組織行為進行了解讀,并針對公司現狀進行了課程的制定。在第一天的課程里,我們學習了4D領導力的四個維度:綠色培養型、黃色包容型、藍色展望型、橙色指導型,并通過課堂實際演練,達到了了解自我、認知自我并提升自我的目的。第二天的課程里,我們學習了表達感激與欣賞、關注共同利益、包融、信守協議、100%的投入這幾項行為,并結合工作中實際遇到的問題,現學現用,就地解決實際問題。課程最后王總對本次培訓進行了總結,肯定了本次課程的意義,并要求大家一定要學著控制自己的情緒,不要讓自己的情緒影響自己的判斷,另外還要求我們抽取培訓中適合自己的知識點,活學活用,通過工作實踐,建立適用于自己的模型。
             通過本次課程,我們學習先進的4-D團隊領導力管理理念,提升跨組織協同力,突破思維模塊化解決沖突,提升復雜問題的解決能力,提升自我認知,提高決策效率和質量,激發潛能,成績職業發展,完善個人領導力。未來,人力資源部將根據公司的發展要求,組織更好更實用的培訓課程。
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